איך לעצור טריליונים בצורה מהירה ללכת לפח

• כמעט כל הבגדים מגיעים בסופו של דבר למזבלה, ולא רק מעניקה לתעשיית האופנה בעיית פסולת קשה אלא גם בעיית טביעת רגל פחמנית.
• מאמצי המיחזור עד כה לא עשו חיל, בשל העובדה שרוב הבגדים עשויים מתערובת של טקסטיל שקשה למיחזור.
• אבל האתגר הזה יצר תעשייה חדשה לסטארטאפים ממוקדי מיחזור, ומושך עניין מחברות כמו ליוויס, אדידס וזארה.

לתעשיית האופנה יש בעיית פסולת ידועה מאוד.

כמעט כל הבגדים (בערך 97%) מגיעים בסופו של דבר למזבלה, לפי מקינזי, ולא עובר זמן רב עד שמחזור החיים של הלבוש האחרון מגיע לסופו: 60% מהבגדים המיוצרים מגיעים למזבלה בתוך 12 חודשים מתאריך הייצור שלו.

בשני העשורים האחרונים, המגמה הנוגעת לייצור בגדים הואצה מאוד עם עליית האופנה המהירה, הייצור הרב-לאומי והכניסה של סיבי פלסטיק זולים יותר.

תעשיית האופנה בשווי טריליוני דולר תורמת לפליטות משמעותיות של גזי חממה, בין 8% ל-10%סך הפליטות העולמיות, לפי האומות המאוחדות.זה יותר מכל הטיסות הבינלאומיות והספנות הימית גם יחד.וככל שתעשיות אחרות מתקדמות בפתרונות להפחתת פחמן, טביעת הרגל הפחמנית של האופנה צפויה לגדול - היא צפויה להוות למעלה מ-25% מתקציב הפחמן העולמי של העולם עד 2050.

תעשיית ההלבשה רוצה שיתייחסו אליה ברצינות בכל הנוגע למיחזור, אבל אפילו הפתרונות הפשוטים ביותר לא עבדו.לפי מומחי קיימות, עד 80% מהבגדים של Goodwill מגיעים בסופו של דבר לאפריקה מכיוון ששוק היד השנייה בארה"ב לא יכול לספוג את המלאי.אפילו פחי אספקה ​​מקומיים שולחים בגדים לאפריקה בגלל המורכבות של שרשרת האספקה ​​המקומית והצפתם.

עד כה, חידוש בגדים ישנים לבגדים חדשים בקושי עשה חיל בתעשייה.נכון לעכשיו, פחות מ-1% מהטקסטיל המיוצר לבגדים ממוחזרים לבגדים חדשים, אשר מגיע בעלות של הזדמנות הכנסה של 100 מיליארד דולר בשנה, לפימקינזי קיימות

בעיה אחת גדולה היא מיזוג הטקסטיל הנפוץ כיום לתהליך הייצור.עם רוב הטקסטיל בתעשיית האופנהמְעוּרבָּב, קשה יותר למחזר סיב אחד מבלי לפגוע באחר.סוודר טיפוסי יכול להכיל מספר סוגים שונים של סיבים, כולל תערובת של כותנה, קשמיר, אקריליק, ניילון וספנדקס.אף אחד מהסיבים לא ניתן למיחזור באותו צינור, כפי שנעשה כלכלית בתעשיית המתכות.

"תצטרך לנתק חמישה סיבים מעורבבים באופן אינטימי ולשלוח אותם לחמישה תרחישי מיחזור שונים כדי לשחזר את רוב הסוודרים", אמר פול דילינגר, ראש תחום חדשנות מוצר עולמית ב-לוי שטראוס ושות'

אתגר מיחזור הבגדים מזין סטארט-אפים

המורכבות של בעיית מיחזור האופנה היא מאחורי מודלים עסקיים חדשים שהופיעו בחברות כולל Evrnu, Renewcell, Spinnova ו-SuperCircle, וכמה פעולות מסחריות חדשות וגדולות.

Spinnova שיתפה השנה פעולה עם חברת העיסה והנייר הגדולה בעולם, Suzano, כדי להפוך עץ ופסולת לסיבי טקסטיל ממוחזרים.

"הגדלת שיעור המיחזור של טקסטיל לטקסטיל היא לב ליבה של הנושא", אמרה דוברת Spinnova."יש מעט מאוד תמריץ כלכלי לאסוף, למיין, לגרוס ולאול פסולת טקסטיל, שהם הצעדים הראשונים בלולאת המיחזור", אמרה.

פסולת טקסטיל, בכמה אמצעים, היא בעיה גדולה יותר מפסולת פלסטיק, ויש לה בעיה דומה.

"זהו מוצר זול באמת שבו לתפוקה אין ערך גבוה באופן משמעותי והעלות לזהות, למיין, לצבור ולאסוף פריטים היא הרבה יותר גבוהה ממה שאתה יכול לקבל מהפלט הממוחזר בפועל", על פי קלואי סונגר, מנכ"ל SuperCircle

אשר מציעה לצרכנים ולמותגים את האפשרות לשלוח מגוון מוצרים מוגמרים בדואר למחסניה לצורך מיון ומיחזור - וזיכוי לרכישת פריטים ממותג הסניקרס הממוחזר Thousand Fell המנוהל על ידי המנכ"ל שלו.

"השפעה למרבה הצער עולה כסף, וזה חשוב להבין איך לעשות את זה הגיוני לעסקים", אמר סונגר.